L’encadrement, c’est une relation entre deux personnes. Quelqu’un qui a de l’expérience aide quelqu’un d’autre en le soutenant et en l’encourageant. Il soutient l’autre personne dans ses idées. Mais il lui fait aussi des critiques lorsque cela est nécessaire et lui montre ce qui pourrait être amélioré. L’encadrement, associé avec la transmission des expériences, joue un très grand rôle dans le Mouvement Scout. En principe, on peut différencier l’encadrement actif et passif.

L’encadrement passif signifie qu’il faut avoir du temps. En tant que personne qui encadre, je prends du temps pour des discussions communes et je signale ma disposition à aider. Je dois montrer mon intérêt pour les problèmes que rencontrent les personnes que j’encadre et je dois les encourager à en parler. Je prends les problèmes de l’autre de manière sérieuse et j’essaie de les transposer dans un cadre plus large. Je donne ainsi la possibilité à la personne encadrée d’identifier ses problèmes.

Mais l’encadrement englobe également des éléments actifs. Le fait d’aider lors de problèmes en est un exemple. Le principe de base est de chercher des solutions ensemble avec la personne ou le groupe encadré. J’apporte mes idées, mais je laisse également la place aux idées des autres. Le mieux, c’est quand la personne ou le groupe trouve lui-même une solution pendant la discussion. Il peut ainsi se perfectionner et gagner de la confiance en soi.